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民营企业管理层的管理智慧

www.goye.com.cn 时间:2012-04-28 信息来源:
民营企业管理层的管理智慧

    说到我们的管理层,常言到,火车跑的快全靠车头带,我们员工就是火车的轮子,只有靠强有力的动力牵引他,才会跑的更快,在这之中,培养一批思想上,业务能力上过硬的中层管理者是至关重要的,真正做到一个萝卜一个坑,所以,如果做到了这一点,我们的高层只需把精力集中到中层管理层上来,协调好他们之间的关系,无论是工作上还是私人关系要两重下手,绝不能出现一个苍蝇坏了一锅粥的情况。

    一个上等的领导者是利用别人的智慧做事,

    一个中等的领导者是利用别人的力量做事,

    一个下等的领导者是利用自己的力量做事。

    如何利用别人的智慧,忠心耿耿为我们做事呢?这方面的问题做经理老板们有必要深入理解。

    概括的说:

    第一,要老板高度的支持你。思想上的距离不能太大。

    第二,各个中层能够有效的配合你工作的展开。

    第三,你行使的方式方法能够有效的拉进员工和公司,员工与管

    理层,员工与员工之间的距离。

    第四,审查现在的薪资制度是否跟的上市场与员工为工作而工作的动机。

    第五,彻底的了解离开员工的动机和目的。

    第六,企业氛围是否营造好了。有没有鲜明的企业发展目标。支撑员工工作精神的企业文化是否建立或完善了。


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